Über Petra Friess

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Bisher hat Petra Friess, 19 Blog Beiträge geschrieben.

„Gut, dass ich dich mal kurz alleine erwische: Sie müffelt.“

Die Kaffeeküche, ein günstiger Moment. Die Kollegin berichtet: Schweißgeruch bei einer Mitarbeitenden, immer wieder, und andere reden schon darüber. „Du musst das ansprechen!" Die Führungskraft bedankt sich. Sie hat selbst noch nichts bemerkt – zu wenig persönlicher Kontakt zuletzt, mobiles Arbeiten, volle Termine. Also wartet sie, schnüffelt unauffällig bei nächster [...]

Von |2026-05-11T16:57:47+00:0011.05.2026|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für „Gut, dass ich dich mal kurz alleine erwische: Sie müffelt.“

„Ihr könnt das so machen, wie es für euch am besten passt.“

Zwei Teammitglieder übernehmen die Aufgabe und legen los. Drei Tage später, dieselbe Führungskraft: „Na so wird das nichts. Wir machen es jetzt so…“ Verärgerte Blicke. Seufzen. Missmutige Umsetzung. Die anderen Teammitglieder grinsen verstohlen – sie hatten gar nicht erst angefangen. Ich sitze in diesem Meeting und habe in diesem Moment [...]

Von |2026-04-02T09:22:44+00:0002.04.2026|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für „Ihr könnt das so machen, wie es für euch am besten passt.“

„Also ich muss gar nix. Ach doch – ich muss jetzt heim.“

Leises Lachen. Die Führungskraft lächelt kurz und lässt es gut sein. Freitagmittag, gute Stimmung – wer will da wegen eines kleinen Kommentars noch ein Fass aufmachen? In der nächsten Woche ist der Satz vergessen. Ich sitze manchmal in solchen Meetings – und für mich ist er ein Warnsignal. Was kurz [...]

Von |2026-03-06T08:49:02+00:0006.03.2026|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für „Also ich muss gar nix. Ach doch – ich muss jetzt heim.“

Ein perfektes Meeting – und dann die Vollbremsung

Dein wöchentliches Meeting zur Digitalisierung läuft perfekt. Das Team ist engagiert, fachlich stark, Vorschläge entstehen mit viel Energie und hohem Tempo. Du freust Dich: „Das läuft wie am Schnürchen." Am Ende stehen klare Entscheidungen und die Umsetzung kann direkt starten. Doch im nächsten Termin die Vollbremsung: „Wo finde ich künftig [...]

Von |2026-02-04T17:47:37+00:0004.02.2026|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Ein perfektes Meeting – und dann die Vollbremsung

Gut erklärt und schnell vergessen – warum im Team wichtige Infos verloren gehen

"Was? Diese Info hatte ich nicht!" Der Ton der Mitarbeitenden liegt zwischen Entrüstung und Überzeugung, während die Führungskraft mit ihrer Fassungslosigkeit kämpft. Sie ist sich hundertprozentig sicher, dass sie die neue Vorgehensweise bereits dreimal erklärt hat. Dieses Kommunikationsphänomen bringt engagierte Führungskräfte, die selbstverantwortlich führen wollen, in eine Zwickmühle: Wäre [...]

Von |2026-04-02T09:12:31+00:0002.01.2026|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Gut erklärt und schnell vergessen – warum im Team wichtige Infos verloren gehen

Wenn Entwicklungsgespräche zur Überraschung werden

Donnerstagnachmittag. Der Teamleiter sitzt im Büro seines Abteilungsleiters, die Tür fällt ins Schloss. „Schön, dass du Zeit hast", beginnt der Chef. „Ich habe über deine Entwicklung nachgedacht und möchte ein Coaching für dich organisieren. Mir hat das damals sehr geholfen." Der Teamleiter nickt, lächelt höflich. Seine Hand umfasst die Armlehne [...]

Von |2025-12-10T12:13:26+00:0001.12.2025|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Wenn Entwicklungsgespräche zur Überraschung werden

Freundlich nebeneinander – statt miteinander

Im Meetingraum sitzen fünf Führungskräfte um den Tisch – Menschen, die seit Jahren zusammenarbeiten. Und doch wirkt jede Wortmeldung wie aus parallelen Universen. Der Produktionsleiter redet von Engpässen, seine Stirn in Falten gelegt. Der Vertrieb hämmert auf Umsatzdruck ein, die Stimme eine Spur zu laut. Die IT warnt vor Systemrisiken, [...]

Von |2025-12-10T12:13:20+00:0005.11.2025|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Freundlich nebeneinander – statt miteinander

Kritisches Feedback mit Wertschätzung – klar in der Sache, fair im Ton

Eine erfahrene Teamleiterin schiebt genervt ihren Laptop beiseite. Ihre Mitarbeiterin sollte eine kleine Anfrage bearbeiten – und hat einen ganzen Tag in eine komplette Ausarbeitung investiert. Super aufbereitet, aber völlig überdimensioniert. Kein Wunder, dass die anderen Aufgaben liegen bleiben. Nun kreist eine Frage in ihrem Kopf: Wie soll sie das [...]

Von |2025-10-08T09:22:13+00:0008.10.2025|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Kritisches Feedback mit Wertschätzung – klar in der Sache, fair im Ton

Der 3-Sekunden-Trick, der Gespräche rettet

„Ich schreib lieber eine Mail." Diesen Satz sagte mir ein Mitarbeiter, als ich ihn bat, einen Kollegen kurz anzurufen, um ein kleines Prozessthema zu klären. Für mich war klar: Ein kurzes Telefonat, zwei Minuten, erledigt. Doch er schüttelte den Kopf. „Ich kenne ihn ja gar nicht – was soll ich [...]

Von |2025-09-03T08:37:55+00:0003.09.2025|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Der 3-Sekunden-Trick, der Gespräche rettet

Grenzen setzen mit Haltung: Wenn Kündigungen schwierig werden

Neulich erzählte mir eine Führungskraft von folgender Situation: Eine junge Mitarbeitende hatte nach knapp einem Jahr gekündigt. Ihre Begründung: „Ich sehe mich nicht in dieser Position.“ Schade. Während der dreimonatigen Kündigungsfrist wurde die Übergabe geplant. Etwa drei Wochen später suchte die Mitarbeitende erneut das Gespräch – mit folgendem Anliegen: Da sie [...]

Von |2025-08-06T08:48:53+00:0006.08.2025|Uncategorized|Kommentare deaktiviert für Grenzen setzen mit Haltung: Wenn Kündigungen schwierig werden
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