Kleine Impulse mit großer Wirkung
Mir ist es ein Herzensanliegen, mit kleinen Impulsen mehr Leichtigkeit in Ihren Führungsalltag zu bringen und Sie dabei zu unterstützen, eine Kultur zu schaffen, in der die Zusammenarbeit Spaß macht und Ziele erreicht werden.
Für die folgenden Artikel habe ich mich entschieden, in der Du-Form zu schreiben. Auf diese Weise möchte ich eine persönliche und vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, die auch in meiner Coachingpraxis die Zusammenarbeit prägt.
Viel Spaß beim Lesen!
Freundlich nebeneinander – statt miteinander
Im Meetingraum sitzen fünf Führungskräfte um den Tisch – Menschen, […]
Kritisches Feedback mit Wertschätzung – klar in der Sache, fair im Ton
Eine erfahrene Teamleiterin schiebt genervt ihren Laptop beiseite. Ihre Mitarbeiterin […]
Der 3-Sekunden-Trick, der Gespräche rettet
„Ich schreib lieber eine Mail.“
Diesen Satz sagte mir ein Mitarbeiter, […]
Grenzen setzen mit Haltung: Wenn Kündigungen schwierig werden
Neulich erzählte mir eine Führungskraft von folgender Situation:
Eine junge Mitarbeitende […]
Beziehung gestalten: Lob ist gut, Wertschätzung wirkt besser
Eine stabile Führungsbeziehung spielt eine zentrale Rolle für die emotionale […]
Situativ führen – so kann´s im Alltag aussehen
Heute möchte ich das Thema situative Führung anhand von Rücksprachen […]
Umgang mit Vielfalt im Team
In einem hybriden Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende mehr Selbstverantwortung und […]
Umgang mit Unsicherheit am Beispiel mobilen Arbeitens
Mobiles Arbeiten ist ein hervorragendes Beispiel für einen Arbeitsrahmen, in […]
Dialog statt preach & pray
Kennst Du das? Dein Vorgesetzter informiert Dich über die neuesten […]
Selbstbewusste Mitarbeitende
So passiert in einem Mitarbeitergespräch: Ich fragte meine junge Mitarbeiterin […]
Feedback geben oder: Wissen ≠ Können
Ein persönliches Erlebnis:
Ich saß auf Wunsch der Geschäftsführung als „interne […]
Stärkenorientiert führen
Stell Dir vor, wie leicht und erfolgreich unser Arbeiten wäre, […]
Impulse zum Führungsstil – Beziehungsaufbau
„Welches ist denn nun der optimale Führungsstil?“
Diese Frage höre ich […]
Die Führungskraft als Vorbild – zwischen Anspruch und Realität
Ein glaubwürdiges Vorbild entsteht durch die Übereinstimmung von Worten und […]
Aus welchem Grund will ich führen?
In meiner langjährigen Erfahrung als Führungskräfteentwicklerin und Businesscoach habe ich […]