Aus welchem Grund will ich führen?

In meiner langjährigen Erfahrung als Führungskräfteentwicklerin und Businesscoach habe ich oft bemerkt, dass Menschen beim Thema Führung zunächst an das Führen von Mitarbeitenden denken. Häufig höre ich dabei Formulierungen wie „Menschen mitnehmen“. Scheint irgendwie gerade Mode zu sein, Menschen mitzunehmen auch wenn man weder Busfahrer noch Lokführerin ist.

Doch braucht es nicht erstmal eigene Klarheit, bevor ich mich anderen zuwenden, ihnen Aufmerksamkeit schenken und Orientierung geben kann? Und sie dann im besten Fall eigenständig mitgehen?

Die Fähigkeit sich selbst zu führen ist ein zentraler Aspekt von Führung und bildet die Grundlage dafür, andere wirksam führen zu können.

Eine ehrliche Selbstreflexion über Deine Motivation, Haltung und Kompetenzen hilft Dir, Klarheit zu gewinnen und herauszufinden, ob eine Führungsrolle wirklich zu Dir passt und Dich erfüllt. Hier einige Reflexionsfragen aus der Coachingpraxis, die Dir dabei helfen können:

• Was hast Du bisher getan, um dahin zu gelangen, wo Du jetzt stehst?
• Welche Leitsprüche oder Überzeugungen haben Dich dabei geleitet?
• Wie hast Du Autorität und Führung in Deinem Leben bisher erlebt? Was davon empfandest Du als positiv oder negativ?
• Aus welchem Grund möchtest Du eine Führungsrolle übernehmen? Was wirst Du gewinnen, und was musst Du loslassen? Wie geht es Dir damit?
• Wie wird Führung in Deiner Organisation gelebt, und passt das zu Deinen Werten und Überzeugungen?

Und jetzt schau Dir Deine Antworten an und frage Dich: Würdest Du jemanden mit diesen Antworten als Führungskraft einstellen?

Im Sparring mit einem Coach kannst Du noch tiefer gehen und gewinnst einen guten Kompass dazu, was Dich ausmacht, welche Überzeugungen Dich leiten und wie gut das mit denen der Organisation zusammenpasst.

Auch für erfahrene Führungskräfte kann diese Reflexion ein wertvoller Boxenstopp sein, besonders in Zeiten des Wandels. Eine Besinnung auf Werte und Überzeugungen kann Dir helfen, herausfordernde Gespräche besser zu meistern und in Veränderungsprozessen fokussiert zu agieren.

Viel Spaß bei der Selbstreflexion, und wenn Du Unterstützung benötigst, weißt Du, wo Du mich findest.