Führungskompetenzen stärken
Die wachsende Komplexität, generationenspezifisch unterschiedliche Erwartungen an Führung, hybrides Arbeiten und die steigende Geschwindigkeit machen eine Führungsrolle zunehmend anspruchsvoller. Reizüberflutung, technologische Entwicklungen und Unsicherheit führen oft zu Stress. Bewährtes Führungsverhalten verliert dabei mitunter seine Wirksamkeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel sind Führungskräfte entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden.
Die Neuroplastizität zeigt, dass wir Menschen sehr gut in der Lage sind, uns an Veränderungen anzupassen. Bei der Konzeption und Umsetzung einer Inhouse-Führungskräfteentwicklung legen wir gemeinsam den Fokus darauf, diese Anpassungsfähigkeit zu nutzen, Führungskompetenzen zu stärken und veränderungshemmende Faktoren zu überwinden.
Inhouse
In unserer Zusammenarbeit gewinnen Sie ein wirksames Führungskräfteprogramm, das …
auf Basis Ihres Status Quo die Zukunftskompetenzen in den Blick nimmt
methodisch und didaktisch professionell und auf Basis aktueller neurowissenschaftlicher Erkenntnisse aufgebaut ist
vielfältige hybride Arbeitsformen nutzt, die prozessorientiert und kapazitätsschonend in den Alltag Ihrer Führungskräfte eingebaut werden
wir gemeinsam in schnellen Reflexionsschleifen evaluieren und weiterentwickeln.
Vorgehensweise
Start: Wir lernen uns kennen und ich höre zu: Ihr Status Quo, Ihre Herausforderungen, Ihre Stärken und Erfolge, was Ihnen wichtig ist und wie Sie Ihr Umfeld wahrnehmen.
Roadmap: Wir entwerfen Ihr Zukunftsbild, leiten Ziele und Erfolgsfaktoren ab.
Backlog: Sie erhalten einen Prozessvorschlag mit klarer Gliederung und Etappen, dann planen wir die Umsetzung.
Sprint 1-x: wir arbeiten mit schnellen Feedbackschleifen. Nach jeder Etappe folgt ein Review zum Prozess und eine Retro der Zusammenarbeit, so können Sie den Entwicklungsprozess anschließend selbständig weitersteuern.
Unterstützung im Paket
„Der erste Ton ist entscheidend und der letzte bleibt im Ohr.“ Dieses Zitat meines ehemaligen Dirigenten lässt sich sehr schön auf eines meiner Herzensthemen übertragen: die Gestaltung eines gelingenden Führungswechsels.
In einem durchdachten Programm erhalten Sie zielgerichtete Unterstützung im Führungswechsel. Ziel dabei ist es, schnell Wirksamkeit und Überblick zu erlangen, Bindung zum Team aufzubauen und gleichzeitig Fehler mit Nachwirkungen zu vermeiden.
Begleitung im Führungswechsel
Begleitung von Teams im Führungswechsel