Die Führungskraft als Vorbild – zwischen Anspruch und Realität
Ein glaubwürdiges Vorbild entsteht durch die Übereinstimmung von Worten und Taten. Wie gut gelingt Dir das im Alltag? Eine Anekdote aus meiner Arbeit: In einem Führungskräfteentwicklungsprogramm, das für Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen verpflichtend ist, fragte ich nach den Merkmalen einer guten Führungskraft. Die Antworten lauteten „Authentizität“, „Verantwortung übernehmen“ und „Vorbildverhalten“. [...]